Администрация Бирского городского поселения Облученского муниципального района Еврейской автономной области
Приёмная ON-LINEКонтактыРуководители администрацииПубличные выступленияПолномочия администрацииМуниципальная службаНормативно-правовые актыМуниципальный заказАренда имуществаАдминистративные регламентыПаспорт муниципального образованияГО и ЧС (гражданская оборона и чрезвычайные ситуации)Подведомственные организацииСМИ, учреждённые администрациейСтатистическая информацияИнформационные системы, банки данных, реестры и регистры администрацииВопрос - ответФормы обращений гражданРезультаты работы по обращениям гражданСобрание депутатовПорядок обжалования нормативно-правовых актовДеятельность администрацииРезультаты проверок администрацииПолезная информацияновости
Нормативно-правовые акты
Сайт arhiv.admbira.ru является архивом официального сайта Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области. Официальный сайт Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области расположен по адресу admbira.ru

Нормативно-правовой акт - № 13 от 10.04.2019
Раздел нормативно-правовых актов - Информационный вестник 2019


 

 

 

 

 

 

 

 


Бирского городского поселения

№ 13
10 апреля 2019 года



СОДЕРЖАНИЕ:

I. Постановления администрации городского поселения
1. Постановление администрации городского поселения от 10.04.2019 № 87 «Об утверждении Положения о комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии Бирского городского поселения»..................................................................................................................
2.Постановление администрации городского поселения от 10.04.2019 № 88 «Об утверждении Программы проведения проверки готовности к отопительному периоду на 2019-2020 год в муниципальном образовании «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области»..............................................................................
3. Постановление администрации городского поселения от 10.04.2019 № 89 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании «Бирское городское поселение на 2019-2021 годы».................................................................
4. Постановление администрации городского поселения от 10.04.2019 № 92 «Об утверждении программы оздоровления муниципальных финансов муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области на 2019-2021 годы»............................................................................................................

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


I. ПОСТАНОВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ


Муниципальное образование « Бирское городское поселение»
Облученского муниципального района
Еврейской автономной области

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
10.04.2019 № 87
пос. Бира

Об утверждении Положения о комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии Бирского городского поселения

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральным законом от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении», приказом министерства энергетики Российской Федерации от 12.03.2013 № 103 «Об утверждении Правил оценки готовности к отопительному периоду», Уставом муниципального образования «Бирское городское поселение»
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемое Положение о комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии Бирского городского поселения.
2.Утвердить прилагаемый состав комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии Бирского городского поселения.
3. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
4. Опубликовать настоящее постановление в «Информационном вестнике» Бирского городского поселения.
5. Настоящее постановление вступает в силу после дня его официального опубликования.

Глава администрации
городского поселения
А.Д.Таричко

УТВЕРЖДЕНО
Постановлением
администрации
городского поселения
от 10.04.2019 № 87

Положение
о комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии Бирского городского поселения

I. Общие положения

1.1. Настоящее Положение о комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2018 - 2019 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии устанавливает задачи, функции, полномочия комиссии, а также порядок ее работы (далее - Комиссия).
1.2. В своей деятельности Комиссия подчинена главе администрации муниципального образования «Бирское городское поселение».
1.3. В своей деятельности Комиссия руководствуется Федеральным законом от 27.07.2010 № 190 - ФЗ «О теплоснабжении», постановлением Госстроя Российской Федерации от 27.09.2003 № 170 «Об утверждении Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда», приказом министерства энергетики Российской Федерации от 12.03.2013 № 103 «Об утверждении правил оценки готовности к отопительному периоду», другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и Еврейской автономной области, Уставом муниципального образования «Бирское городское поселение», иными муниципальными правовыми актами, а также настоящим Положением.
II. Задачи и функции Комиссии

2.1. Основными задачами Комиссии являются:
- контроль за ходом подготовки к отопительному периоду и обеспечением устойчивого функционирования объектов жилищного хозяйства, социальной сферы и инженерной инфраструктуры, расположенных на территории Бирского городского поселения;
- анализ и оценка хода работ по подготовке объектов жилищного фонда, социальной сферы и инженерной инфраструктуры к отопительному периоду.
2.2. Для реализации возложенных на нее задач Комиссия осуществляет следующие функции:
- осуществляет проверку выполнения требований по готовности к отопительному периоду теплоснабжающих и теплосетевых организаций;
- осуществляет проверку выполнения требований по готовности к отопительному периоду потребителей тепловой энергии;
- осуществляет контроль за реализацией планов подготовки объектов жилищного фонда, социальной сферы и инженерной инфраструктуры Бирского городского поселения к работе в отопительный период;
- исполняет иные функции в соответствии с возложенными на нее задачами.

III. Права Комиссии

3.1. Для осуществления возложенных задач и функций Комиссия имеет право:
- запрашивать в установленном порядке у организаций и предприятий Бирского городского поселения необходимые документы и иные сведения по вопросам своей деятельности;
- привлекать к участию в своей работе должностных лиц предприятий, организаций, учреждений независимо от форм собственности;
- вносить и рассматривать предложения по вопросам, относящимся к компетенции данной комиссии.
3.2. Комиссия может обладать и иными правами, предусмотренными действующим законодательством.
IV. Состав Комиссии

4.1. Комиссия формируется в составе председателя Комиссии, его заместителя и членов Комиссии.
Членами Комиссии являются представители органа местного самоуправления, ресурсоснабжающих организаций, управляющей компании.
4.2. К основным функциям председателя Комиссии относятся:
- осуществление общего руководства Комиссией;
- назначение заседаний Комиссии и определение их повестки дня;
- осуществляет общий контроль за реализацией решений, принятых на Комиссии.
4.3. В случае отсутствия председателя Комиссии его обязанности исполняет заместитель председателя Комиссии.
V. Порядок работы Комиссии

5.1. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в две недели, либо определяется иная периодичность проведения заседаний.
5.2. Заседание Комиссии считается правомочным, если в нем участвует более половины от общего числа ее членов.
5.3. В случае невозможности присутствия члена Комиссии он имеет право заблаговременно представить свое мнение по рассматриваемым на Комиссии вопросам в письменной форме или направить своего представителя с предварительным уведомлением.
5.4. Решение, принимаемое на Комиссии, оформляется актом проверки готовности к отопительному периоду.

УТВЕРЖДЕН
постановлением администрации
городского поселения
от 10.04.2019 № 87
СОСТАВ

комиссии по проведению проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии Бирского городского поселения

Таричко А.Д. глава администрации Бирского городского
поселения, председатель комиссии

Кузнецова Т.Н. Председатель Собрания депутатов 4 созыва
Бирского городского поселения,
заместитель председателя комиссии (по согласованию)

Лабудина А.В. ведущий специалист 1 разряда администрации
городского поселения, секретарь комиссии
Члены комиссии:
Жиленко Е.С. главный специалист-эксперт администрации
городского поселения

Гончарова Н.Н. заведующий хозяйством администрации
Бирского городского поселения

Глухов В.А. начальник участка ЖКХ Бирского городского
поселения ГП ЕАО «Облэнергоремонт плюс»
(по согласованию)

Колобова Л.Н. - депутат Собрания депутатов 4 созыва
(по согласованию)

Мардарь А.Г. - старший мастер участка ЖКХ пос. Бира ГП ЕАО
«Облэнергоремонт плюс» (по согласованию)

Смышляев Л.А. - директор ООО «Луч» (по согласованию)

Сысолятин А.А. - генеральный директор ГП ЕАО
«Облэнергоремонт плюс» (по согласованию)

Логвиненко В.Д. - мастер участка ЖКХ ГП ЕАО «Облэнргоремонт»
с.Будукан (по согласованию)


Муниципальное образование «Бирское городское поселение»
Облученского муниципального района
Еврейской автономной области

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
10.04. 2019 № 88
пос. Бира

Об утверждении Программы проведения проверки готовности к отопительному периоду на 2019-2020 год в муниципальном образовании «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области

В соответствии с Федеральным законом от 27.06. 2010 № 190 - ФЗ «О теплоснабжении», Приказом Министерства энергетики Российской Федерации от 12.03.2013 № 103 «Об утверждении правил оценки готовности к отопительному периоду», Уставом муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области администрация городского поселения
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемую Программу проведения проверки готовности к отопительному периоду на 2019-2020 год в муниципальном образовании «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области.
2. Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
3. Опубликовать настоящее постановление в «Информационном вестнике» Бирского городского поселения.
4. Настоящее постановление вступает в силу после дня его официального опубликования.

Глава администрации
городского поселения
А.Д.Таричко


УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации
городского поселения
от 10.04.2019 № 88

ПРОГРАММА
проведения проверки готовности к отопительному периоду на 2019-2020 год в муниципальном образовании «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района
Еврейской автономной области

I. Общие положения

Обеспечение надежности функционирования объектов жилищно-коммунального хозяйства, своевременная и всесторонняя подготовка к отопительному периоду и его организованное проведение, в целях достижения устойчивого тепло-, водо-, электро-, газо- и топливоснабжения потребителей, поддержания необходимых параметров энергоносителей и обеспечения нормативного температурного режима в зданиях с учетом их назначения и платежной дисциплины потребителей жилищно-коммунальных услуг, являются важнейшей задачей администрации Бирского городского поселения, организаций жилищно-коммунального хозяйства.
Подготовка объектов жилищно-коммунального хозяйства к отопительному периоду проводится в целях исключения влияния температурных и других погодных факторов на надежность их работы, предупреждения сверхнормативного износа и выхода из строя, а также для обеспечения требуемых условий жизнедеятельности населения и режимов функционирования систем коммунальной инфраструктуры и инженерно-технического обеспечения зданий в отопительный период.
Подготовка объектов жилищно-коммунального хозяйства к отопительному периоду должна обеспечивать:
- нормативную техническую эксплуатацию объектов жилищно-коммунального хозяйства, соблюдение установленного температурно-влажностного режима в помещениях, санитарно-гигиенических условий проживания населения;
- максимальную надежность и экономичность работы объектов жилищно-коммунального хозяйства;
- соблюдение нормативных сроков службы строительных конструкций и систем инженерно-технического обеспечения зданий жилищного фонда и социальной сферы, оборудования коммунальных сооружений;
- рациональное расходование материально-технических средств и топливно-энергетических ресурсов.
Своевременная и качественная подготовка объектов жилищно-коммунального хозяйства к отопительному периоду достигается:
- выполнением должностными лицами требований федерального и областного законодательства, муниципальных нормативных правовых актов, требований правил, руководств и инструкций по эксплуатации объектов жилищно-коммунального хозяйства;
- разработкой и соблюдением проектно-сметной документации на строительство, планов капитального и текущего ремонтов, а также технического обслуживания объектов жилищно-коммунального хозяйства;
- постоянным контролем за техническим состоянием, проведением всех видов планово-предупредительных осмотров, а также тщательным анализом причин возникновения аварий и неисправностей и определением необходимого объема ремонтно-восстановительных работ;
- четкой организацией и выполнением ремонтно-восстановительных и наладочных работ в установленные сроки и с требуемым качеством, эффективной системой постановки задач и подведения итогов ремонтно-восстановительных работ;
- укомплектованием организаций жилищно-коммунального хозяйства подготовленным эксплуатационным и эксплуатационно-ремонтным персоналом до уровня, обеспечивающего решение возлагаемых задач;
-материально-техническим обеспечением ремонтно-восстановительных работ, выделением необходимого целевого финансирования на эксплуатационные нужды, капитальный и текущий ремонты фонда, рациональным использованием материальных ресурсов;
- выполнением в полном объеме организационно-технических мероприятий перед началом отопительного периода, комплекса проверок и испытаний оборудования на функционирование.

II. Цель программы.
2.1.Целью программы проведения проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 годы (далее - Программа) является оценка готовности к отопительному периоду путем проведения проверок готовности к отопительному периоду 2019-2020 годов теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии, теплопотребляющие установки которых подключены к системе теплоснабжения.
2.2.Проверка осуществляется в отношении теплоснабжающих и теплосетевых организаций, а также потребителей тепловой энергии в соответствии с приказом министерства энергетики Российской Федерации от 12.03.2013 № 103 «Об утверждении правил оценки готовности к отопительному периоду» (далее - Правила).

III. Работа комиссии по проверке готовности к отопительному периоду.

3.1. Администрация Бирского городского поселения организует:
- работу комиссии по проверке готовности к отопительному периоду источников теплоснабжения, центральных тепловых пунктов, тепловых сетей городского поселения и в целом теплоснабжающих организаций;
- работу комиссии по проверке готовности к отопительному периоду объектов жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы;
- проверку готовности жилищного фонда к приему тепла, коммунальных сооружений к отопительному периоду, укомплектованность дежурных смен коммунальных объектов и аварийных бригад подготовленным и аттестованным персоналом, обеспеченность их аварийным неснижаемым запасом ТМС, топливом и химическими реагентами.
3.2.Оценка готовности к отопительному периоду источников теплоснабжения, центральных тепловых пунктов, тепловых сетей городского поселения и в целом теплоснабжающих организаций определяется не позднее 15 сентября комиссией, утвержденной в установленном порядке администрацией Бирского городского поселения.
Проверка осуществляется комиссией, которая образована администрацией Бирского городского поселения (далее - Комиссия).
3.3.Работа Комиссии осуществляется в соответствии с графиком проведения проверки готовности к отопительному периоду (таблица 1), в котором указываются:
- объекты, подлежащие проверке;
- сроки проведения проверки;
- документы, проверяемые в ходе проведения проверки.
Таблица № 1

График проведения проверки готовности к отопительному периоду

№№
пп Объекты, подлежащие проверке Количество объектов,
шт. Сроки проведения проверки Документы, проверяемые в ходе проверки
1 2 3 4 5
1. Теплоснабжающие и теплосетевые организации котельные
5 с 05.06.2019 по 12.09.2019 г. В соответствии с главой III Правил
2. Учреждения социальной сферы, в том числе: 7 с 16.06.2019 по
12.09.2019 г. В соответствии с главой IV Правил
2.1. МБОУ СОШ № 24 пос. Бира 1 с 16.06.2019 по 12.09.2019 В соответствии с главой IV Правил
2.2. Специальная коррекционная школа 1 с 01.08.2019 по 12.09.2019 В соответствии с главой IV Правил
2.3.
Бирская врачебная амбулатория 1 с 01.08.2019 по 12.09.2019 В соответствии с главой IV Правил
2.4. МКУК ИКДЦ Бирского городского поселения 1 с 01.08.2019 по 12.09.2019 В соответствии с главой IV Правил
2.5.
МБОО «ОО для обучающихся дошкольного и младшего школьного возраста» с. Семисточный 1 с 01.08.2019 по 12.09.2019
2.6. МК ДОУ «Детский сад пос. Бира» 1 с 16.06.2019 по 12.09.2019 В соответствии с главой IV Правил
2.7
МК ДОУ «Детский сад
с. Будукан» 1 с 01.08.2019 по 12.09.2019 В соответствии с главой IV Правил
3. Жилищный фонд 45 с 19.05.2019 по 12.09.2019 г. В соответствии с главой IV Правил

3.4.Комиссия осуществляет проверку в соответствии с перечнем теплоснабжающих и теплосетевых организаций, а также потребителей тепловой энергии, в отношении которых проводится проверка готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 годы, согласно приложению № 1 к Программе.
3.5. В целях проведения проверки потребителей тепловой энергии к работе Комиссии по согласованию могут привлекаться представители Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, государственной жилищной инспекции, единой теплоснабжающей организации.
3.6. При проверке готовности к отопительному периоду 2019-2020 годы Комиссией проверяется выполнение требований по готовности к отопительному периоду теплоснабжающих и теплосетевых организаций, потребителей тепловой энергии, теплопотребляющие установки которых подключены к системе теплоснабжения, согласно главам III, IV Правил.
3.7. В целях проведения проверки Комиссия рассматривает документы, подтверждающие выполнение требований по готовности, а при необходимости - проводит осмотр объектов проверки с выездом на место.
3.8. В целях проведения Комиссией проверки выполнения плана ремонтных работ потребителем тепловой энергии предоставляется информация о выполнении ремонтных работ согласно приложению к постановлению администрации городского поселения «Об основных мероприятиях по подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы муниципального образования «Бирское городское поселение» к работе в осенне-зимний период 2019 - 2020 года».
3.9. Результаты проверки теплоснабжающих и теплосетевых организаций оформляются актами проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 года теплоснабжающих и теплосетевых организаций согласно приложению № 2 к Программе.
3.10. Результаты проверки потребителей тепловой энергии оформляются актами проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 года потребителей тепловой энергии согласно приложению № 3 к Программе.
3.11. Акты проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 года теплоснабжающих, теплосетевых организаций и потребителей тепловой энергии оформляются не позднее одного дня с даты завершения проверки.
3.12. В акте проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 года содержатся следующие выводы комиссии по итогам проверки:
- объект проверки готов к отопительному периоду;
- объект проверки будет готов к отопительному периоду при условии устранения в установленный срок замечаний к требованиям по готовности, выданных Комиссией;
- объект проверки не готов к отопительному периоду.
3.13. При наличии у Комиссии замечаний к выполнению требований по готовности или при невыполнении требований по готовности к акту прилагается перечень замечаний (далее - Перечень) с указанием сроков устранения.
3.14. Паспорт готовности к отопительному периоду 2019-2020 года (далее - Паспорт готовности) составляется согласно приложению № 4 к Программе и выдается по каждому объекту проверки в течение 15 дней с даты подписания акта в случае, если объект проверки готов к отопительному периоду, а также в случае, если замечания к требованиям по готовности, выданные Комиссией, устранены в срок, установленный Перечнем.
3.15. Срок выдачи Паспортов готовности: не позднее 15 сентября 2019 года потребителям тепловой энергии, не позднее 01.11.2019 года теплоснабжающим и теплосетевым организациям.
3.16. В случае устранения указанных в Перечне замечаний к выполнению (невыполнению) требований по готовности в сроки, установленные в пункте 3.15 настоящей Программы, Комиссией проводится повторная проверка, по результатам которой составляется новый акт проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 года.
3.17. Организация, не получившая по объектам проверки Паспорт готовности в сроки, установленные пунктом 3.15 настоящей Программы, обязана продолжить подготовку к отопительному периоду и устранение указанных в Перечне к акту замечаний к выполнению (невыполнению) требований по готовности. После уведомления Комиссии об устранении замечаний к выполнению (невыполнению) требований по готовности осуществляется повторная проверка. При положительном заключении Комиссии оформляется повторный акт с выводом о готовности к отопительному периоду, но без выдачи Паспорта готовности в текущий отопительный период.

Приложение № 1
к программе по проведению
проверки готовности к
отопительному периоду 2019-2020
года теплоснабжающих,
теплосетевых организаций и
потребителей тепловой энергии
Бирского городского поселения

Перечень теплоснабжающих и теплосетевых организаций, а также потребителей тепловой энергии, в отношении которых проводится проверка готовности к отопительному периоду
2019 - 2020 года

№№
пп Объекты, подлежащие проверке
1 2
1 Теплоснабжающие, теплосетевые организации,
в том числе:
1.1. ООО УК «Луч»
1.2 Ресурсоснабжающая организация ГП ЕАО «Облэнергоремонт плюс»
2. Учреждения социальной сферы,
в том числе:
2.1. МБОУ СОШ № 24 пос. Бира
2.2. Специальная коррекционная школа «Областное образовательное учреждение для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей пос. Бира»
2.3. Бирская врачебная амбулатория
2.4. МКУК «Информационно-культурно-досуговый ценр» Бирского городского поселения
2.5. МБОО «ОО для обучающихся дошкольного и младшего школьного возраста»
с. Семисточный
2.6. МК ДОУ «Детский сад пос. Бира»
2.7. МК ДОУ «Детский сад с. Будукан»
3. Жилищный фонд:
3.1. ООО УК «Луч»


Приложение № 2
к программе по проведению
проверки готовности к
отопительному периоду 2019-2020
года теплоснабжающих,
теплосетевых организаций и
потребителей тепловой энергии
Бирского городского поселения


Акт
проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 года
теплоснабжающих, теплосетевых организаций

__пос. Бира ______ "____" _________________ 2019г.
(место составления акта) (дата составления акта)

Комиссия, образованная постановлением Администрации Бирского городского поселения от 10.04.2019 № 87, в соответствии с программой проведения проверки готовности к отопительному периоду, утвержденной постановлениями Администрации Бирского городского поселения от 10.04.2019 № 88; мероприятиями по подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы муниципального образования «Бирское городское поселение» к работе в осенне-зимний период 2019/2020 года
с "___" _____ 2019 по "____" ___ 2019 г. в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 № 190-ФЗ "О теплоснабжении" провела проверку готовности к отопительному периоду
_____________________________________________________________________________________
(полное наименование теплоснабжающей организации, теплосетевой организации,
в отношении которой проводилась проверка готовности к отопительному периоду)

Проверка готовности к отопительному периоду проводилась в отношении следующих объектов:
1. ________________________;
2. ________________________;
3. ________________________;
...
В ходе проведения проверки готовности к отопительному периоду комиссия установила:
_____________________________________________________________________________.
(готовность/неготовность к работе в отопительном периоде)

Вывод комиссии по итогам проведения проверки готовности к отопительному периоду:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________.

Приложение к акту проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года <*>

Председатель комиссии: ____________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
Заместитель председателя комиссии:
____________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)

Члены комиссии: _____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
_____________________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)

С актом проверки готовности ознакомлен, один экземпляр акта получил:

"____" ___________ 2019 _______________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи руководителя теплоснабжающей организации, теплосетевой организации, в отношении которой
проводилась проверка готовности к отопительному периоду)
--------------------------------
<*> При наличии у комиссии замечаний к выполнению требований по готовности или при невыполнении требований по готовности к акту прилагается перечень замечаний с указанием сроков их устранения.

Приложение № 3
к программе по проведению
проверки готовности к
отопительному периоду 2019-2020
года теплоснабжающих,
теплосетевых организаций и
потребителей тепловой энергии
Бирского городского поселения

Акт
проверки готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 годы
потребителей тепловой энергии

__пос. Бира______ "____" _______________ 2019г.
(место составления акта) (дата составления акта)

Комиссия, образованная постановлением Администрации Бирского городского поселения от 10.04.2019 № 87, в соответствии с программой проведения проверки готовности к отопительному периоду, утвержденной постановлениями Администрации Бирского городского поселения от 10.04.2019 № 88; мероприятиями по подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства и социальной сферы муниципального образования «Бирское городское поселение» к работе в осенне-зимний период 2019/2020 года
с "___" _____ 2019 по "____" ___ 2019 г. в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 № 190-ФЗ "О теплоснабжении" провела проверку готовности к отопительному периоду
_____________________________________________________________
(полное наименование потребителя тепловой энергии, в отношении которого проводилась проверка готовности к отопительному периоду)
Проверка готовности к отопительному периоду проводилась в отношении
следующих объектов:
1.________________________________________________________________;
(наименование объекта)
2.____________________________________________________________;
(наименование объекта)
3.________________________________________________________________;
(наименование объекта)

Для рассмотрения комиссии потребителем предъявлено:
1. Устранение выявленных в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, нарушений в тепловых и гидравлических режимах работы тепловых энергоустановок
__________________________________________________________________
(нарушение выявлено / не выявлено, устранено / не устранено)
Представитель потребителя _____________ __________________
(роспись, ФИО)
2. Проведение промывки оборудования и коммуникаций теплопотребляющих установок
_____________________________________________________________ (№ и дата акта)
Представитель потребителя _____________ __________________
(роспись, ФИО)

3. Разработка эксплуатационных режимов, а также мероприятий по их внедрению __________________________________________________________________
(выполнена/не выполнена)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
4. Выполнение плана ремонтных работ __________________________________________________________________
(выполнен/не выполнен)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

5. Состояние тепловых сетей, принадлежащих потребителю тепловой энергии __________________________________________________________________
(в удовлетворительном/неудовлетворительном состоянии)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

6. Состояние утепления зданий (чердаки, лестничные клетки, подвалы, двери) и центральных тепловых пунктов, а также индивидуальных тепловых пунктов
__________________________________________________________________
(в удовлетворительном/неудовлетворительном состоянии)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
7. Состояние трубопроводов, арматуры и тепловой изоляции в пределах тепловых пунктов
_________________________________________________________________
(в удовлетворительном/неудовлетворительном состоянии)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

8. Наличие и работоспособность приборов учета тепловой энергии
__________________________________________________________________
(№ и дата акта о допуске к эксплуатации)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
9. Работоспособность автоматических регуляторов при их наличии
__________________________________________________________________
(имеются/отсутствуют; в исправном/неисправном состоянии)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

10. Работоспособность защиты систем теплоснабжения
__________________________________________________________________
(в исправном/неисправном состоянии)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
11. Наличие паспортов теплопотребляющих установок, принципиальных схем и инструкций для обслуживающего персонала
__________________________________________________________________
(в наличии/отсутствуют)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
12. Отсутствие прямых соединений оборудования тепловых пунктов с водопроводом и канализацией _________________________________________________________________
(отсутствуют/имеются)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
13. Плотность оборудования тепловых пунктов __________________________________________________________________
(плотное/неплотное)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

14. Наличие пломб на расчетных шайбах и соплах элеваторов __________________________________________________________________
(установлены/не установлены)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

15. Задолженность за поставленную тепловую энергию (мощность), теплоноситель
__________________________________________________________________
(отсутствует/имеется в размере, наличие графика рассрочки платежа)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

16. Наличие собственных или привлеченных ремонтных бригад для осуществления надлежащей эксплуатации теплопотребляющих установок
__________________________________________________________________
(отсутствуют/имеются)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
17. Проведение испытания оборудования теплопотребляющих установок на плотность и прочность __________________________________________________________________
(№ и дата акта)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

18. Надежность теплоснабжения потребителей тепловой энергии с учетом климатических условий __________________________________________________________________
(обеспечена/не обеспечена)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)
19. Наличие протокола проверки знаний ответственного за исправное состояние и безопасную эксплуатацию тепловых энергоустановок __________________________________________________________________
(№ и дата протокола)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

20. Наличие акта проверки системы вентиляции
_______________________________________________________________
(№ и дата акта)
Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

21. Наличие протокола замера сопротивления изоляции силовой электропроводки
__________________________________________________________________
(№ и дата протокола)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

22.Наличие акта на герметизацию вводов
_____________________________________________________________
(№ и дата акта)

Представитель потребителя______________________
(роспись, ФИО)

В ходе проведения проверки готовности к отопительному периоду комиссия установила: ______________________________________________________________
(готовность/неготовность к работе в отопительном периоде)

Вывод комиссии по итогам проведения проверки готовности к отопительному периоду:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
_____________________________________________________________

Приложение к акту проверки готовности к отопительному периоду 2019-2020 годов. <*>

Председатель комиссии: ________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
Заместитель председателя
комиссии: _______________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)

Члены комиссии: ___________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
__________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
__________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)
__________________________________________________________________
(подпись, расшифровка подписи)

С актом проверки готовности ознакомлен, один экземпляр акта получил:

"____" _______2019 г.______________________________________________
(подпись, расшифровка подписи руководителя потребителя
тепловой энергии, в отношении которого проводилась
проверка готовности к отопительному периоду)

<*> При наличии у комиссии замечаний к выполнению требований по готовности или при невыполнении требований по готовности к акту прилагается перечень замечаний с указанием сроков их устранения.

Приложение № 4
к программе по проведению
проверки готовности к
отопительному периоду 2019-2020
года теплоснабжающих,
теплосетевых организаций и
потребителей тепловой энергии
Бирского городского
поселения
ПАСПОРТ
готовности к отопительному периоду 2019 - 2020 года

Выдан ___________________________________________________________ ,
(полное наименование теплоснабжающей организации, теплосетевойорганизации,
потребителя тепловой энергии, в отношении которого проводилась проверка
готовности к отопительному периоду)

В отношении следующих объектов, по которым проводилась проверка готовности к отопительному периоду:
1. _________________________________
Основание выдачи паспорта готовности к отопительному периоду:
Акт проверки готовности к отопительному периоду от________ № ___

_______________(ФИО) _____________
(подпись, расшифровка подписи и печать
уполномоченного органа, образовавшего
комиссию по проведению проверки
готовности к отопительному периоду)


Муниципальное образование «Бирское городское поселение»
Облученского муниципального района
Еврейской автономной области

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

10.04.2019 № 89
пос. Бира

Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании «Бирское городское поселение на 2019-2021 годы»

В соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Указом Президента Российской Федерации от 10.03.2009 № 261 «О Федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации», в целях повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Бирского городского поселения, администрация Бирского городского поселения
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие муниципальной службы Бирского городского поселения на 2019 - 2021 годы».
2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на ведущего специалиста 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудину.
3. Опубликовать настоящее постановление в «Информационном вестнике» Бирского городского поселения.
4. Настоящее постановление вступает в силу после дня его официального опубликования.

Глава администрации
городского поселения
А.Д.Таричко

УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации
городского поселения
от 10.04.2019 № 89

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
«Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании «Бирское городское поселение» на 2019 - 2021 годы»

I.ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

Наименование
муниципальной программы Муниципальная программа «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании «Бирское городское поселение»
на 2019 - 2021 годы»
(далее - Программа)
Ответственный
исполнитель муниципальной программы Администрация муниципального образования «Бирское городское поселение»
Структура муниципальной программы подпрограммы, квартальные и годовые планы мероприятий
Цели муниципальной
программы - создание условий для развития муниципальной службы в муниципальном образовании «Бирское городское поселение»;
- формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления.
Задачи муниципальной программы - создание условий для оптимального организационно-правового обеспечения муниципальной службы;
- повышение эффективности и результативности муниципальной службы;
- повышение эффективности кадровой политики в системе
муниципальной службы в целях улучшения кадрового состава
муниципальной службы;
- обеспечение равного доступа граждан к муниципальной
службе;
- развитие системы профессионального и личностного роста муниципальных служащих;
- повышение профессионального уровня муниципальных служащих в целях формирования высококвалифицированного кадрового состава;
- развитие механизма предупреждения коррупции, выявления
и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе;
- внедрение в практику кадровой работы правил, в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей должно учитываться при назначении его на вышестоящую должность;
- создание условий для открытости деятельности органов местного самоуправления Бирского городского поселения
Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы
Этапы и сроки реализации программы Программа реализуется в течение 2019 - 2021 годов
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы Целевые финансовые средства на реализацию Программы в 2019 году не требуются, все мероприятия проводятся в пределах средств местного бюджета, предусмотренных органами местного самоуправления на профессиональную переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих, а также предусмотренных на содержание органов местного самоуправления.
Средства на реализацию Программы на последующие годы будут предусматриваться при формировании местного бюджета на соответствующий год.
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы


2. Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе основных проблем и прогноз ее развития

Местное самоуправление представляет собой один из элементов политической системы современной России, обеспечивающих реализацию принципа народовластия, и является центральным звеном в механизме взаимодействия гражданского общества и государства.
Механизмом и инструментом реализации функций и задач органов местного самоуправления является муниципальная служба. В связи с этим развитие и совершенствование муниципальной службы является одним из условий повышения эффективности взаимодействия общества и власти.
В соответствии с Федеральным законом от 02.03.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» развитие муниципальной службы обеспечивается соответствующими муниципальными программами развития муниципальной службы.
В администрации Бирского городского поселения сложилась система правового регулирования и организации муниципальной службы в соответствии с действующим федеральным и областным законодательством. Вместе с тем с учетом складывающейся практики реализации законодательства о муниципальной службе происходит его совершенствование. Как следствие, требуется постоянный мониторинг действующего законодательства и совершенствование нормативной правовой базы муниципальной службы на местном уровне.
Изменение содержания целей, задач, функций, полномочий и предметов ведения местных органов повлекло за собой значительное усложнение и расширение поля деятельности муниципальных служащих. Одним из основных условий развития муниципальной службы является повышение профессионализма и компетентности кадрового состава муниципальных служащих, которое тесно взаимосвязано с решением задач по созданию и эффективному применению системы непрерывного профессионального развития муниципальной службы.
Основой для решения данной задачи является постоянный мониторинг кадрового состава муниципальных служащих.
Численность муниципальных служащих администрации Бирского городского поселения по состоянию на 01.01.2019 года составляет 9 человек, из них в возрасте до 35 лет - 5 чел.(55,6%), в возрасте от 40 лет - 1 чел. (11,1%), в возрасте до 50 лет - 1 чел (11,1%) и в возрасте от 56 лет до 60 лет - 2 чел.(22,2%). Из общей численности 7 человек (77,8%) имеют высшее образование, 2 чел. (22,2%) - среднее специальное.
Необходима целенаправленная работа по закреплению кадрового состава муниципальных служащих, в том числе внедрение оптимальных методов мотивации и стимулирования труда, обеспечение создания надлежащих организационно-технических условий для эффективной служебной деятельности.
В администрации Бирского городского поселения проводится большая работа по назначению на должности муниципальной службы высококвалифицированных специалистов, в основном решена проблема соответствия муниципальных служащих установленным законодательством и муниципальными правовыми актами квалификационным требованиям к замещаемым ими должностям муниципальной службы по направлениям деятельности.
Эффективность муниципальной службы связана с организацией профессиональной деятельности, качественной подготовкой, переподготовкой, повышением квалификации кадров. Поэтому одним из приоритетных направлений кадровой работы на муниципальной службе должно стать формирование системы профессионального развития муниципальных служащих, в том числе с развитием современных информационных технологий - повышение компьютерной грамотности.
Одним из приоритетных направлений формирования кадрового состава является создание кадрового резерва и его эффективное использование.
Работа по формированию резерва управленческих кадров осуществляется на основании постановлений администрации Бирского городского поселения:
- от 26.11.2009 № 63 «Об утверждении Порядка формирования резерва управленческих кадров муниципального образования «Бирское городское поселение» (в редакциях от 05.02.2010 № 21; от 26.12.2011 № 121; от 03.09.2012 № 112; от 30.01.2013 № 41; от 22.05.2013 № 111№ от 20.11.2013 № 180);
-от 11.02.2014 № 37 «О кадровом резерве на муниципальной службе в администрации Бирского городского поселения».
Основной целью формирования резерва управленческих кадров администрации Бирского городского поселения является отбор квалифицированных, мобильных, имеющих активную жизненную позицию и высокий потенциал к развитию граждан, способных после специализированной подготовки и обучения занять должности муниципальной службы.
В течение пяти последних лет в резерв было включено 8 человек из граждан, замещено вакантных должностей муниципальной службы из числа лиц, включенных в резерв кадров - 6. Состоят в резерве кадров 5 человек.
Самостоятельным направлением развития муниципальной службы является противодействие проявлению коррупционно опасных действий. На современном этапе коррупция выступает основным препятствием для политического и экономического развития, приводит к серьезным сдвигам в сознании граждан, которые все больше утрачивают доверие к власти, в том числе и на местном уровне. Борьба с коррупцией должна вестись комплексно и системно.
Все обозначенные вопросы взаимосвязаны и не могут быть решены по отдельности. Реализация указанных задач в рамках Программы требует межведомственного взаимодействия и комплексного решения. Программно-целевой метод позволит обеспечить последовательность и системность развития муниципальной службы.
Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно выполнять должностные обязанности.

3. Приоритеты социально-экономического развития муниципального образования «Бирское городское поселение» в сфере реализации муниципальной программы, цели и задачи программы

Основными целями Программы являются:
- развитие единой, целостной и эффективной муниципальной службы в городском поселении, как устройчивого социально-правового института, призванного обеспечить реализацию полномочий органов местного самоуправления Бирского городского поселения в соответствии со стратегиями социально-экономического развтия городского поселения с учетов интересов населения;
- создание условий для развития муниципальной службы в Бирском городском поселении;
- формирование высокоэффективного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность местного самоуправления;
- эффективное решение вопросов местного значения на основе повышения компетенции и профессионализма муниципальных служащих;
- создание эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для работы в органах местного самоуправления;
- развитие гражданского общества.

Для достижения цели необходимо решать следующие задачи:

1) совершенствование нормативно-правовой базы по вопросам развития муниципальной службы, разработка и внедрение муниципальных правовых актов, регулирующих отношения, связанные с поступлением на муниципальную службу, ее прохождением и прекращением;
2) внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности, мотивации муниципальных служащих, обеспечение условий для увеличения результативности их профессиональной служебной деятельности;
3) повышение доверия граждан к муниципальной службе, обеспечение открытости и прозрачности муниципальной службы;
4) выработка оптимальной системы взаимодействия институтов гражданского общества и средств массовой информации с органами местного самоуправления, исключающей возможность неправомерного вмешательства в деятельность муниципальных служащих;
5) формирование системы мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;
6) обеспечение взаимосвязи гражданской службы и муниципальной службы;
7) повышение эффективности и результативности муниципальной службы, исключение неэффективных механизмов решения вопросов местного значения:
- сокращение излишней численности муниципальных служащих с одновременным привлечением на муниципальную службу наиболее квалифицированных специалистов и создание адекватных материальных стимулов в зависимости от объема и результатов работы муниципальных служащих;
8) совершенствование системы управления кадровыми процессами в организации муниципальной службы;
9) внедрение в практику кадровой работы органов местного самоуправления правил, учитывающих длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей при назначении его на вышестоящую должность, присвоении ему классного чина или при поощрении, внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих;
10) регламентация вопросов, касающихся повышения денежного содержания и оптимизации пенсионного обеспечения муниципальных служащих;
11) обеспечение равного доступа граждан к муниципальной службе, повышение качества исполнения муниципальными служащими должностных обязанностей и оказываемых ими услуг;
12) формирование кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы;
13) повышение профессионального уровня муниципальных служащих (подготовка, профессиональная переподготовка, повышение квалификации и стажировка), развитие системы дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;
14) рациональная расстановка кадров с учетом их профессиональной подготовки, квалификации и опыта работы, оценки результатов служебной деятельности муниципальных служащих, создание условий для их должностного роста; упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях;
15) разработка системы мер, направленных на совершенствование порядка прохождения муниципальной службы, стимулирование добросовестного исполнения обязанностей муниципальной службы на высоком профессиональном уровне;
16) совершенствование работы, направленной на приоритетное применение мер по предупреждению коррупции и борьбе с ней на муниципальной службе:
- методологическое обеспечение деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов, формирование культуры служебного поведения муниципальных служащих;
- разработка процедуры, обеспечивающей проведение служебных расследований случаев коррупционных проявлений со стороны муниципальных служащих;
- совершенствование системы и структуры органов местного самоуправления, создание механизмов общественного контроля за их деятельностью;
17) оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации;
18) совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих в целях повышения качества исполнения государственных и муниципальных функций, предоставления государственных и муниципальных услуг государственными органами и органами местного самоуправления гражданам и организациям.

В целях эффективного решения этих задач необходимо руководствоваться следующими принципами:
- постоянной адаптацией целей и задач кадровой работы к изменяющимся политическим, социальным и экономическим условиям;
- регулярной оценкой эффективности деятельности администрации Бирского городского поселения, ее структурных подразделений, руководителей и специалистов;
- совершенствованием методов и технологий кадровой работы.
Действие Программы предусмотрено на 2019 - 2021 годы. Сроки выполнения отдельных мероприятий осуществляются в соответствии с графиками и планами данных мероприятий.

4. Перечень показателей (индикаторов) муниципальной программы
В этот период предстоит с учетом правоприменительной практики организовать работу по усовершенствованию нормативной правовой базы в сфере муниципальной службы; разработать и внедрить механизмы противодействия коррупции; осуществить мониторинг общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих; провести комплекс мероприятий, направленных на повышение престижа муниципальной службы; обеспечить внедрение современных кадровых, образовательных, информационных и управленческих технологий на муниципальной службе.

Мероприятия по развитию муниципальной службы

4.1.Совершенствование нормативной правовой базы муниципальной службы Бирского городского поселения
Дальнейшая разработка нормативных правовых актов по вопросам прохождения муниципальной службы, внесение изменений и дополнений в действующие правовые акты с учетом федерального законодательства и регионального законодательства.
Проведение экспертизы муниципальных правовых актов о прохождении муниципальной службы
Современная муниципальная служба должна быть ориентирована на обеспечение прав и законных интересов граждан, создание механизмов взаимодействия институтов гражданского общества и муниципальной службы, противодействие коррупции на муниципальной службе, повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих.

4.2.Совершенствование системы подготовки кадров для муниципальной службы и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих

Обеспечение профессиональной подготовки муниципальных служащих:
а) определение приоритетных направлений профессиональной переподготовки (повышения квалификации) муниципальных служащих исходя из перспективных целей и задач;
б) при формировании плана профессиональной переподготовки и повышения квалификации учитывать эти приоритетные направления;
в) участие в краткосрочных обучающих семинарах, курсах.
Проведение оценки профессиональных, деловых и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров.
Проведение конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы.
Оценка профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих посредством проведения аттестации, квалификационного экзамена.
Формирование профессиональной муниципальной службы требует совершенствования системы подготовки кадров и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих.
Для решения названных задач необходимо:
- разработать комплекс мер по формированию современного кадрового резерва муниципальной службы в целях обеспечения преемственности и передачи накопленного профессионального опыта муниципальных служащих молодым специалистам;
- создать систему мотивации карьерного роста муниципальных служащих как важного условия прохождения муниципальной службы;
- внедрить в практику кадровой работы органов местного самоуправления правил, учитывающих длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей при назначении его на вышестоящую должность, присвоении ему классного чина или при поощрении;
- унифицировать методы кадровой работы, применяемые в органах местного самоуправления;
- автоматизировать кадровые процедуры и внедрить информационные технологии в систему управления кадровыми ресурсами;
- разработать и обеспечить координацию применения современных методик проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестации, квалификационных экзаменов муниципальных служащих, их ротации, формирования кадрового резерва, решения других кадровых вопросов;
- совершенствовать научно-методическое, учебно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;
- определять приоритетные направления дополнительного профессионального образования муниципальных служащих.

4.3.Обеспечение внедрения и развития механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе
Организация эффективной деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих органов местного самоуправления Бирского городского поселения и урегулированию конфликта интересов.
Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и гражданского общества, а также повышение прозрачности их деятельности.
Размещение на официальном сайте администрации городского поселения:
- муниципальных правовых актов, регламентирующих вопросы муниципальной службы;
- противодействия коррупции на муниципальной службе;
- информации о прохождении конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы в администрации Бирского городского поселения;
- повышение уровня открытости муниципальной службы.

4.4. Внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы

а) При формировании кадрового состава муниципальной службы его основу должны составлять специалисты, способные в современных условиях использовать в работе эффективные технологии муниципального управления. В органах местного самоуправления необходимо создать условия для планирования устойчивого карьерного роста муниципальных служащих, безупречно и эффективно исполняющих должностные обязанности, для систематического обновления и ротации кадров.
В процессе формирования кадрового состава муниципальной службы решающее значение имеет использование современных организационно-управленческих технологий и методов кадровой работы.
б) Формирование профессиональной муниципальной службы требует совершенствования системы подготовки кадров и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих. Особое внимание должно быть уделено вопросам дополнительного профессионального образования лиц, замещающих должности категории «руководители», относящиеся к высшей группе должностей муниципальной службы.
в) Государственные образовательные стандарты высшего и среднего профессионального образования в области государственного и муниципального управления должны отвечать реальным потребностям муниципальной службы. В систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования муниципальных служащих необходимо внедрить новые механизмы, обеспечивающие эффективное использование имеющихся ресурсов и повышение качества образования на основе обновления его структуры, содержания и технологий обучения.
4.4.1. Для решения названных задач необходимо:

а) разработать комплекс мер по формированию современного кадрового резерва муниципальной службы в целях обеспечения преемственности и передачи накопленного профессионального опыта муниципальных служащих молодым специалистам;
б) создать систему мотивации карьерного роста муниципальных служащих, как важного условия прохождения муниципальной службы;
в) разработать и обеспечить применение современных методик проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, аттестации муниципальных служащих, их ротации, формирования кадрового резерва, решения других кадровых вопросов;
г) повысить на основе разработки и использования научно обоснованных методик объективность оценки профессиональных знаний и навыков граждан при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей и на включение в кадровый резерв, а муниципальных служащих - при проведении указанных конкурсов, аттестации, квалификационных экзаменов;
д) внедрить в практику кадровой работы правило, в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных (служебных) обязанностей должно в обязательном порядке учитываться при назначении его на вышестоящую должность, присвоении классного чина или при поощрении;
е) внедрить на муниципальной службе механизмы стратегического кадрового планирования;
ж) автоматизировать кадровые процедуры и внедрить информационные технологии в систему управления кадровыми ресурсами;
з) совершенствовать научно-методическое, учебно-методическое и информационно - аналитическое обеспечение дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;
и) определять приоритетные направления дополнительного профессионального образования муниципальных служащих исходя из перспективных целей и задач органов местного самоуправления и учитывать их при формировании программ по профессиональному развитию муниципальных служащих;
к) усилить антикоррупционную составляющую в образовательных программах дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;
л) повысить эффективность дополнительного профессионального образования муниципальных служащих, замещающих должности категории «руководители»;
м) обеспечить внедрение в систему дополнительного профессионального образования муниципальных служащих современных образовательных и информационных технологий;
н) совершенствовать механизм формирования, размещения и исполнения государственного заказа на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку муниципальных служащих.

4.5. Повышение эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

4.5.1.Важнейшими направлениями повышения эффективности муниципальной службы являются разработка и внедрение механизмов, обеспечивающих результативность профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих. В настоящее время показатели служебной деятельности муниципальных служащих недостаточно ориентированы на результативность их труда, на достижение целей и приоритетов органов местного самоуправления. Уровень денежного содержания муниципальных служащих мало зависит от результатов их труда. Система дополнительного профессионального образования муниципальных служащих также не в должной мере нацелена на повышение результативности их профессиональной служебной деятельности.
Необходимо обеспечить надлежащие условия для качественного исполнения муниципальными служащими своих должностных (служебных) обязанностей, для эффективного функционирования муниципальной службы.
Этому могут способствовать внедрение в сферу муниципальной службы современных информационных технологий управления и совершенствование системы организации профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Необходимо разработать сбалансированную систему показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, а также усилить стимулы к надлежащему исполнению ими должностных обязанностей.
Повышение уровня социальной защищенности муниципальных служащих, совершенствование системы гарантий, создание современной системы материального и нематериального стимулирования труда муниципальных служащих, оптимизация порядка оплаты труда на муниципальной службе являются необходимыми условиями успешного развития системы муниципальной службы, эффективного достижения поставленных перед нею целей.
4.5.2. Для решения перечисленных задач необходимо:
а) обеспечить отражение целей и задач органов местного самоуправления в показателях результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;
б) разработать объективные критерии оценки эффективности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;
в) внедрить методики разработки должностных инструкций муниципальных служащих;
г) совершенствовать методику оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих, предусмотренных в их должностных инструкциях;
д) регламентировать особый порядок оплаты труда по отдельным должностям муниципальной службы в зависимости от показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;
е) сформировать эффективную систему материального и нематериального стимулирования муниципальных служащих с учетом результатов их профессиональной служебной деятельности.

5. Прогноз конечных результатов муниципальной программы

Реализация Программы предполагает достижение следующих результатов:
- формирование системы муниципальной службы, как целостного правового института;
- принятие необходимых муниципальных правовых актов по вопросам муниципальной службы в соответствии с требованиями федерального законодательства и законодательства Еврейской автономной области;
- повышение уровня квалификации муниципальных служащих, создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих;
- разработка норм служебной профессиональной этики и правил делового поведения муниципальных служащих, а также механизмов, обеспечивающих их соблюдение;
- достижение необходимого уровня исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей;
- оснащение рабочих мест муниципальных служащих в соответствии с современными техническими требованиями и требованиями действующего законодательства об информатизации и защите персональных данных;
- развитие эффективного диалога между властью и обществом, обеспечение открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю;
-в установленном порядке совершенствование порядка замещения вакантных должностей муниципальной службы на основе конкурса, обеспечивающего равный доступ граждан к муниципальной службе;
- внедрение и совершенствование механизмов формирования кадрового резерва, проведения аттестации и ротации муниципальных служащих;
- разработка и внедрение в администрации Бирского городского поселения индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих;
- создание и внедрение системы показателей результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, дифференцированных по направлениям деятельности государственных органов и органов местного самоуправления по мере принятия соответствующего нормативного правового акта на федеральном уровне.
В целом выполнение мероприятий Программы позволит сформировать условия для эффективной реализации конституционных полномочий органа местного самоуправления.

6. Сроки и этапы реализации муниципальной программы

Сроки реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании «Бирское городское поселение на 2019-2021 годы» разделены на этапы по указанным годам.

7. Система программных (подпрограммных) мероприятий представлена в следующей таблице № 1.

N
п/п Наименование мероприятия Исполнитель Срок
исполнения,
годы
1 2 3 4
I. Формирование системы муниципальной службы, как целостного правового
института
1.1. Координация функционирования
муниципальной службы,
обеспечение надлежащих условий
для качественного исполнения
муниципальными служащими своих
должностных обязанностей Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко Постоянно
1.2. Продолжить формирование кадрового резерва муниципальных служащих администрации городского поселения, а также обеспечение его эффективного использования в течение деятельности администрации Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина III квартал
2019 года;
I квартал
2021 года
1.3. Размещение муниципальных
правовых актов в сфере
муниципальной службы на
официальном сайте администрации городского поселения Главный специалист-эксперт
Жиленко Е.С.;
Ведущий специалист 2 разряда Баланева О.С.;
Контроль:
ведущий специалист 1 разряда А.В.Лабудина Постоянно
1.4. Оптимизация процедуры участия
независимых экспертов в работе
комиссии по соблюдению
требований к служебному
поведению и урегулированию
конфликта интересов Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко Весь
период
1.5. Разработка и реализация
антикоррупционной программы Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина;
Комиссия по противодействию коррупции, утвержденная постановлением администрации городского поселения № 28 от 24.04.2009 (ред. от 19.11.2013 № 175) I квартал
2016 года
1.6. Совершенствование технологий
проведения конкурсов на
замещение вакантных должностей
муниципальной службы,
аттестации и квалификационных
экзаменов муниципальных
служащих Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко;
Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина. Постоянно
1.7. Проведение мониторинга
реализации порядка уведомления
представителя нанимателя
(работодателя) о фактах
обращения в целях склонения
муниципального служащего к
совершению коррупционных
правонарушений и при
необходимости подготовка
предложений по его
совершенствованию Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина 2019-2021
годы
1.8. Организация и проведение
семинаров-совещаний с муниципальными служащими по
актуальным проблемам
применения законодательства в
сфере муниципальной службы Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина Ежеквартально
II. Повышение эффективности муниципальной службы и результативности
профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
2.1. Определение обязанностей,
полномочий и мер
ответственности муниципальных
служащих на основе изучения
характера и объемов фактически
выполняемых функций
Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко;
Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина. I полугодие
2019 года
2.2. Разработка и внедрение
эффективных управленческих
технологий муниципальных
служащих Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина. Постоянно
2.3. Разработка и внедрение процедур рассмотрения случаев
неэтичного поведения
муниципальных служащих Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина. 2019 год
2.4. Совершенствование средств и
методов информирования
населения о деятельности
органов местного
самоуправления, в том числе с
использованием интерактивных
методов и расширения каналов
распространения информации,
включая сеть Интернет Главный специалист-эксперт
Жиленко Е.С.;
Контроль:
Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко Постоянно
2.5. Проведение в образовательных
учреждениях открытых уроков с
участием муниципальных
служащих по теме "Служба
государству - служба обществу" (по согласованию) Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко Весь период, по
отдельному
графику
2.6. Обеспечение освещения в
средствах массовой информации
конкурсов на замещение
вакантных должностей
муниципальной службы Главный специалист-эксперт
Жиленко Е.С.;
Контроль:
ведущий специалист 1 разряда
А.В.Лабудина Постоянно
2.7. Освещение
деятельности органов местного
самоуправления освещения в
средствах массовой информации Главный специалист-эксперт
Жиленко Е.С.;
Ведущий специалист 2 разряда Баланева О.С. 2019 - 2021
годы
2.8. Совершенствование технологии
проведения аттестации,
квалификационного экзамена Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина Постоянно
2.9 Участие в конкурсах "Лучший
муниципальный служащий" Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко 2019 - 2021
годы
2.10. Обновление и предоставление муниципальным служащим администрации городского поселения памятки, включающей в себя:
- меры ответственности за коррупционные правонарушения;
- меры ответственности за несоблюдение должностных обязанностей, запретов и ограничений на муниципальной службе;
- рекомендации по вопросам о недопущении поведения, которое может восприниматься окружающими как обещание дачи взятки или предложение дачи взятки либо как согласие принять взятку или как просьба о даче взятки Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина Весь период
III. Профессиональное развитие муниципальных служащих и граждан,
включенных в кадровый резерв
3.1. Разработка Положения, регулирующего профессиональную
переподготовку, повышение
квалификации и стажировку
муниципальных служащих и граждан, включенных в кадровый резерв Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко;
Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина 2019 год
3.2. Направление на стажировку
(обмен опытом) муниципальных
служащих в органы местного
самоуправления муниципальных образований ЕАО (по согласованию) Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко
2019 - 2021
годы
3.3. Организация профессиональной подготовки муниципальных служащих, повышения их квалификации, профессиональной переподготовки и стажировки (по отдельному плану) Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко
Постоянно
3.4. Самостоятельное обучение
муниципальных служащих,
впервые принятых на
муниципальную службу по
разработанным годичным
индивидуальным планам
подготовки Глава администрации Бирского городского поселения
А.Д.Таричко;
Ведущий специалист 1 разряда администрации городского поселения А.В.Лабудина 2019 - 2021
годы


8. Механизм реализации муниципальной программы

Общее управление реализацией программы и координацию деятельности исполнителей осуществляет администрация Бирского городского поселения.
Ответственный исполнитель Программы: несёт ответственность:
-за ход и конечные результаты реализации Программы;
- за рациональное использование выделяемых на её выполнение финансовых средств;
- определяет формы и методы управления реализацией Программы;
- контролирует своевременное исполнение программных мероприятий;
- доводит до исполнителей Программы контрольные показатели реализации Программы и объёмы финансирования.
Заказчик в ходе реализации программы обеспечивает проведение муниципальной политики в области развития муниципальной службы посредством координации утвержденных администрацией городского поселения подпрограммных мероприятий и планов, связанных с развитием муниципальной службы, взаимодействия государственных органов и органов местного самоуправления по реализации Программы.
Координатор Программы рассматривает материалы о ходе ее реализации и ежегодно уточняет мероприятия, предусмотренные Программой.

9. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы

Целевые финансовые средства на реализацию Программы в 2019 году не требуются, все мероприятия проводятся в пределах средств местного бюджета, предусмотренных органами местного самоуправления на профессиональную переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих, а также предусмотренных на содержание органов местного самоуправления.
Средства на реализацию Программы на последующие годы будут предусматриваться при формировании местного бюджета на соответствующий год.

10. Методика оценки эффективности муниципальной программы.

Методика оценки эффективности муниципальной программы представляет собой алгоритм оценки фактической эффективности в процессе и по итогам реализации муниципальной программы и основана на оценке ее результативности с учетом объема ресурсов, направленных на ее реализацию.
Методика оценки эффективности реализации муниципальной программы учитывает необходимость проведения оценок:
- степени решения задач и достижения целей программы в целом;
- степени соответствия реализованных мероприятий и фактических расходов, запланированным уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета;
- степени реализации мероприятий (результаты их реализации).
Обязательным условием эффективности программы является успешное выполнение запланированных мероприятий в установленные сроки, реализация целевых индикаторов и показателей программы. Периодичность проведения оценки программы - один раз в год. Сроки проведения оценки - после сдачи годовой отчетности и подведения итогов реализации программы.

 

 


Муниципальное образование «Бирское городское поселение»
Облученского муниципального района
Еврейской автономной области

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
10.04.2019 № 92
пос. Бира

Об утверждении программы оздоровления муниципальных финансов муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области на 2019-2021 годы

В целях исполнения распоряжения губернатора ЕАО от 12 апреля 2018 года № 149-рг «Об утверждении Плана мероприятий по реализации постановления Правительства Российской Федерации от 13.12.2017 № 1531 «О проведении в 2017 году реструктуризации обязательств (задолженности) субъектов Российской Федерации перед Российской Федерацией по бюджетным кредитам», постановления Правительства Российской Федерации от 30.12.2017 № 1701 «О соглашениях, которые предусматривают меры по социально-экономическому развитию и оздоровлению государственных финансов субъектов Российской Федерации», администрация Бирского городского поселения
ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить программу оздоровления муниципальных финансов муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского муниципального района Еврейской автономной области на 2019-2021 годы.
2. Опубликовать настоящее постановление в «Информационном бюллетене» муниципального образования «Бирское городское поселение».
3. Настоящее постановление вступает в силу после дня его официального опубликования.
4. Контроль за исполнением постановления оставляю за собой.
Глава администрации
Бирского городского поселения
А.Д.Таричко

УТВЕРЖДЕНА
Постановлением администрации
городского поселения
от 10.04.2019 № 92

ПРОГРАММА
"Оздоровления муниципальных финансов муниципального образования
«Бирское городское поселение» на 2019-2021 годы»

пос. Бира
2019 г.

I.Общие положения

1.1.Программа оздоровления муниципальных финансов Бирского городского поселения на 2018-2020 годы (далее - Программа) разработана в целях формирования бюджетной политики городского поселения, ориентированной на создание условий для эффективного управления финансами Бирского городского поселения и укрепление устойчивости бюджетной системы городского поселения.
1.2.Программа определяет основные направления деятельности органов местного самоуправления Бирского городского поселения в сфере оптимизации и приоритизации расходов бюджета поселения, ограничения бюджетного дефицита, погашения просроченных расходных обязательств на период до 2020 года.
Характеристика текущего состояния муниципальных финансов Бирского городского поселения
Показатели
доходов в (т.р) 2018
план 2018
факт Откл
+(-) 2019
план 2020
план 2021
план
НДФЛ 14770,0 14441,1 -328,9 15611,0
Акцизы 173,6 187,6 14,0+ 189,1
Налоги на имущество 274,0 1323,1 +1049,1 442,0
Доходы от использования имущества 381,4 1582,3 +1200,9 492,5


За период 2018 года кредиторская задолженность бюджета муниципального образования уменьшилась на 2001,5 тыс.рублей.
Основная задача администрации Бирского городского поселения - снижение уровня расходных обязательств и увеличение собственных доходов поселения, повышение качества управления муниципальными финансами на период 2019-2021 годы.
Инструментом по консолидации мероприятий в целях оздоровления муниципальных финансов Бирского городского поселения станет настоящая Программа.

II.Цели и задачи Программы
Цель Программы - улучшение состояния бюджетной системы и оздоровления муниципальных финансов Бирского городского поселения путем обеспечения сбалансированности бюджетной системы муниципального образования «Бирское городское поселение».
Достижение поставленной цели будет осуществляться посредством решения следующих задач Программы:
1. Увеличение объема поступлений налоговых и неналоговых доходов в бюджет городского поселения.
2. Оптимизация бюджетных расходов муниципального образования.
3. Совершенствование муниципальной долговой политики муниципального образования, в том числе:
-сокращение просроченной кредиторской задолженности бюджета муниципального образования.
III.Мероприятия Программы
3.1.Мероприятия Программы предусматривают систему мер органов местного самоуправления Бирского городского поселения по улучшению состояния бюджетной системы и оздоровлению муниципальных финансов.
Реализация мероприятий Программы осуществляется по следующим направлениям:
а) оптимизация и приоритизация расходов бюджета поселения;
б) погашение просроченных расходных обязательств (бюджетных обязательств) поселения;
в) направление собственных доходов бюджета поселения на исполнение долговых обязательств соответствующих публично-правовых образований.
3.2.План мероприятий по реализации Программы оздоровления муниципальных финансов Бирского городского поселения на 2019-2021 годы приведен в приложении № 1 к настоящей Программе.
IV.Ожидаемые результаты реализации Программы

Реализация Программы позволит:
• оздоровить муниципальные финансы Бирского городского поселения;
• обеспечить сбалансированность и устойчивость бюджета Бирского городского поселения;
• увеличить поступление налоговых и неналоговых доходов в бюджет Бирского городского поселения;
• сократить просроченную кредиторскую задолженность бюджета Бирского городского поселения.
V.Методика оценки реализации Программы

5.1.Оценка реализации Программы представляет собой механизм контроля за исполнением плана мероприятий по реализации Программы.
Выполнение мероприятий планируется осуществлять отделом экономики и финансов администрации Бирского городского поселения. Ежеквартально, не позднее 20-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, формировать информацию о реализации мероприятий Программы и объеме полученного бюджетного эффекта по форме согласно приложению № 2 к настоящей Программе.
5.2.Результативность и эффективность выполнения мероприятий Программы оценивается ежегодно до 01 апреля года, следующего за отчетным, и определяется как степень достижения целевых показателей, указанных в приложении № 2 к настоящей Программе, по формуле:
Р = i / n * 100%, где:
Р - значение показателя эффективности реализации Программы (доля достигнутых целевых показателей (индикаторов) к общему количеству показателей (индикаторов) за отчетный год), %;
i - количество достигнутых целевых показателей (индикаторов), ед.;
n - общее количество целевых показателей (индикаторов), ед.
Критерии оценки реализации Программы приведены в таблице.

Критерии оценки реализации Программы
Значение показателя эффективности реализации программы (R) Оценка реализации Программы
Более 90% высокая
от 70% до 90% средняя
Менее 70% низкая

Результаты оценки реализации Программы ежегодно, до 10 апреля года, следующего за отчетным, предоставляются главе администрации Бирского городского поселения.
Результаты оценки реализации Программы ежегодно, до 20 апреля года, следующего за отчетным, предоставляются в финансовое управление правительства Еврейской автономной области.
VI.Организация управления программой и контроль
за ходом ее реализации
Контроль за реализацией программы и подготовку необходимой отчетности осуществляет администрация муниципального образования «Бирское городское поселение».

 


ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
к Программе оздоровления
муниципальных финансов
Бирскогогородского
поселения на 2019 - 2021 год
от 10.04.2019 № 92
План мероприятий по реализации Программы оздоровления муниципальных финансов муниципального образования «Бирское городское поселение
№ п/п Наименование мероприятия Ответственные исполнители за реализацию мероприятий Срок исполнения Целевой показатель (сумма в тыс. руб., %, количество, динамика) Значение целевого показателя
2018 год 2019 год 2020 год 2021 год
1. Мероприятия по увеличению поступлений доходов в бюджет Бирского городского поселения
1.1 Обеспечение достижения роста показателей налоговых и неналоговых доходов бюджета поселения по итогам исполнения бюджета муниципального образования за отчетный год по сравнению с уровнем исполнения за предыдущий год. Администрация Бирского городского поселения Ежегодно % Не менее 5 Не менее 5 Не менее 5 Не менее 5
Тыс. руб. 15951,8 16242,1 17414,3 17715,0
1.2 Увеличение числа арендаторов за счет сдачи в аренду свободных объектов нежилого фонда и земельных участков, в том числе с применением конкурирующих способов (конкурсы, закупки) при заключении договоров аренды на земельные участки в объекты нежилого фонда. Администрация Бирского городского поселения Весь период Да / нет да да да да
Тыс. руб. 1582,3 492,5 371,0 368,0
1.3 Проведение мероприятий по оформлению земель в собственность поселения в целях увеличения - доходов бюджета поселения от использования и продажи земельных участков. Администрация Бирского городского поселения Весь период Да / нет да да да
Тыс. руб. 11,2 8,0 8,0 8,0


1.4 Проведение работы с плательщиками по вопросу погашения ими задолженности по налоговым и неналоговым доходам. Администрация Бирского
городского поселения Весь период Да / нет да да да
1.5 Проведение работы по уточнению платежей, отнесенных Управлением Федерального казначейства по ЕАО на невыясненные поступления и зачисления их в доход бюджета Бирское городское поселение
Администрация Бирского
городского поселения Весь период Да / нет да да да

Итого по разделу 1 Тыс. руб. 17545,3 16742,6 17793,3 18091,0
2. Мероприятия по оптимизации расходов бюджета Бирского городского поселения:
2.1 Соблюдение нормативов расходов на содержание органов местного самоуправления и нормативов формирования расходов на оплату труда депутатов, выборных должностных лиц местного самоуправления. Администрация Бирского
городского поселения Весь период Тыс.руб. Не более
7909,9 Не более
7306,6 Не более
7306,6 Не более
7306,6

7909,9 5912,4 6067,7 6067,7
2.2 Исполнение преимущественно конкурсным способом закупок товаров, работ, услуг для обеспечения муниципальных нужд в рамках 44-ФЗ Администрация Бирского
городского поселения Весь период Да / нет да да да да
2.3 Недопущение увеличения численности работников органов местного самоуправления Администрация Бирского
городского поселения Весь период Количество муниципальных служащих 0 0 0 0
2.4 Непревышение (достижение) значений целевых показателей заработной платы, установленных в планах мероприятий ("дорожных картах") Администрация Бирского
городского поселения Весь период % 100
4997,4 100
5319,9 100
5630,6 100
5967,3
Тыс. руб. 4997,4 3462 3462 3462
2.5 Формирование расходной части проекта бюджета поселения на очередной финансовый год и плановый период в рамках муниципальных программ. Администрация Бирского
городского поселения Ежегодно до 1 ноября, текущего года % Не менее 75% Не менее 75% Не менее 75% Не менее 75%
2.6 Организация работы по передаче полномочий администраций поселений, являющихся административными центрами муниципальных районов, администрациям муниципальных районов. Администрация Бирскогогородского поселения Ежегодно Полномочия переданные Облученскому муниципальному району Передача полномочия на осуществление внеш. мун. финансового контроля, Передача полномочия на осуществление внеш. мун. финансового контроля,полномочия Передача полномочия на осуществление внеш. мун. финансового контроля, Передача полномочия на осуществление внеш. мун. финансового контроля,

Итого по разделу 2 Тыс. руб. 12907,3 9374,4 9529,7 9529,7

ПРИЛОЖЕНИЕ №2
к Программе оздоровления
муниципальных финансов
Бирского городского
поселения на 2019 - 2021 год
от 10.04.2019 № 92
ОТЧЕТ
Об исполнения плана мероприятий Программы оздоровления муниципальных финансов муниципального образования «Бирское городское поселение»
На 2019-2021 годы

№ п/п Наименование мероприятия Срок исполнения Целевой индексатор (единица измерения) Результат Информация по исполнению мероприятия
План Факт
1 2 3 4 5 6 7

 

Учредитель: Собрание депутатов муниципального образования «Бирское городское поселение»
Главный редактор: Баланева О.С.
Тираж: 12 экз. Распространяется бесплатно
Адрес редакции и издателя:
679130, ЕАО, Облученский район,
п.Бира, ул. 40 лет Победы, дом 18

 

 

 

 



↓ скачать документ ↓
↓ № 13  ↓


← Все нормативно-правовые акты раздела
Информационный вестник 2019 ←


← Все архивные нормативно-правовые акты раздела
Информационный вестник 2019 ←


← Все раделы нормативно-правовых актов ←


     Сайт arhiv.admbira.ru является архивом официального сайта Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области
     Здесь расположены официальные материалы деятельности Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области с января 2012 года по октябрь 2019 года.
     Текущие официальные материалы деятельности Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области расположены на официальном сайте Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области по адресу admbira.ru
     Электронная почта infoadmbira.ru является официальной электронной почтой Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области
     Почтовый адрес Органов местного самоуправления муниципального образования «Бирское городское поселение» Облученского района Еврейской автономной области для обращений граждан и юридических лиц Российская Федерация, 679130, Еврейская автономная область, Облученский район, посёлок Бира, улица 40 лет Победы, дом 18


© 2011 ® Администрация Бирского городского поселения Облученского муниципального района Еврейской автономной области. Сайт разработан в ООО КопыленКомпанивверх